MATAHATIJOGJA.BLOGSPOT.COM

  Lembaran tahun 2015 ini kami buka dengan memberikan  Super Motivation Training Peak Performer  bagi pimpinan dan karyawan BNI Syariah Cabang Yogyakarta. Acara yang berlangsung pada tanggal 10 Januari 2015 dan diselenggarakan di Jambuluwuk Hotel ini dimaksudkan untuk memberikan semangat baru bagi pimpinan dan karyawan BNI Syariah Cabang Yogyakarta dalam menyongsong tahun 2015. Prestasi suatu organisasi harus dimulai dari perubahan pribadi-pribadi yang bekerja dalam organisasi tersebut. Dan hal ini harus dimulai dari perubahan paradigma dalam bekerja. Karena itulah, dalam pelatihan ini, Kiki F. Wijaya selaku  Trainer menekankan pentingnya perubahan paradigma kerja agar kita bisa menghasilkan prestasi spektakuler.  Setidaknya ada tiga orientasi kerja yang menggerakkan perilaku kerja, yakni orientasi memperoleh sesuatu  (to have) , orientasi menjadi  (to be)  dan orientasi memberi  (to give).  dari ketiga orientasi tersebut, kita dihadapkaan pada sebuah pilihan. Apakah kita mem

Di penghujung tahun 2014 atau tepatnya pada tanggal 30-13 Desember 2014, Matahati Jogja berkesempatan berbagi wawasan dan inspirasi bersama pada pimpinan Sekolah Islam Al Azhar Yogyakarta dalam Super Motivation Training "Great Leader". Acara yang diikuti oleh sekitar 30 orang dilaksanakan di Hegar Resto pada hari pertama dan Desa Wisata Sendang Kumitir Turi Sleman pada hari kedua. Pada hari pertama, Kiki F. Wijaya, selaku trainer menguraikan pentingnya personal leadership sebagai fondasi kepemimpinan yang kokoh. Untuk itu, seorang pemimpin harus mengembangkan empat kualitas kepemimpinan, yaitu INTEGRITAS, MOTIVASI DIRI, MANAJEMEN EMOSI dan KETERBUKAAN DIRI. Keempat kualitas inilah yang pada gilirannya membuat seorang pemimpin didengarkan oleh bawahannya dan memiliki pengaruh yang kuat.Tapi setelah memiliki keempat kualitas pribadi tersebut bukan berarti seseorang otomatis bisa memimpin. Dia juga harus mampu menjalin hubungan interpersonal yang akr

Pelaksaan pemilu yang jujur, adil dan bermartabat tentunya meniscayakan SDM yang berkualitas. Karena itulah, pada tanggal 27-28 Desember 2014, Matahati Jogja diminta Bawaslu Daerah Istimewa Yogyakarta memfasilitasi program Capacity Building yang diperuntukkan bagi para komisioner dan pegawai Bawaslu DIY dan Kabupaten Se-Yogyakarta. Kegiatan ini berlangsung di dua tempat. Pertama, diselenggarakan di Wisma Kanan Kaliurang sedangkan yang kedua di Desa Wisata Sendang Kumitir Turi Sleman Yogyakarta. Pada hari pertama, Kiki F. Wijaya yang bertindak sebagai master trainer memberikan pelatihan   in door   yang bertajuk P eak Performer : Strategi Menjadi Pribadi Berprestasi dan Mulia di Tempat Kerja . Pada sesi yang berlangsung sekitar 2 jam ini, Kiki F. Wijaya menyampaikan kualitas pribadi apa saja yang mesti dikembangkan jika kita ingin menjadi Peak Performer. Dia juga menyinggung penting perubahan paradigma kerja yang berfokus pada semangat "menjadi" (to be) dan "memberi

Untuk yang kedua kalinya, Matahati Jogja dipercaya Charoen Pokphand menjadi mitra belajar mereka dalam Super Motivation Training "Extraordinary Service". Berbeda dengan pelatihan sebelumnya yang lebih banyak membahas bagaimana membangun motivasi kerja, dalam pelatihan ini Kiki F. Wijaya, selaku master trainer menguraikan betapa pentingnya pelayanan paripurna untuk memenangkan kompetis bisnis yang terus bergerak cepat. Acara yang berlangsung pada tanggal 13 Desember 2014 ini diikuti oleh sekitar  150 orang pimpinan dan karyawan Charoen Pokphand Group yang tersebar di berbagai daerah di Pulau Jawa. Bertempat di Agrowisata Salip Putih Salatiga, Jawa Tengah, acara ini berlangsung meriah dan hingar bingar karena Kiki F. Wijaya mengajak peserta mengenali pentingnya proses pelayanan melalui permainan "Building a Tower". Dari permainan tersebut selanjutnya diuraikan tentang   urgensi pelayanan prima sebagai daya saing bisnis, perlunya pelaku bisnis memahami

Kalau kita amati dengan lebih teliti, ternyata dalam sejarah peradaban manusia ada orang yang sangat sukses dan ada pula orang yang sukses pada umumnya. Atau dalam redaksi yang berbeda, dalam kehidupan ini ada orang yang mampu mencapai prestasi spektakuler (great achiever) dan ada orang yang hanya mencapai prestasi yang biasa-biasa saja (good achiever) . Di sebut prestasi yang biasa-biasa saja karena kesuksesan tersebut bisa diraih oleh setiap individu jika mereka berusaha dan sungguh-sungguh mengupayakannya. Setiap orang bisa memiliki harta yang berlimpah, karir yang cemerlang atau popularitas yang mempesona. Asalkan orang tersebut mau berusaha, lalu menempa dirinya dengan sungguh-sungguh dan bertekun dengan impiannya itu, maka sukses dalam pengertian tersebut pasti bisa diraihnya. Namun hal ini sangat berbeda dengan orang yang berprestasi luar biasa (great achiver) .  ada tiga hal yang membedakan orang yang berprestasi luar biasa dengan orang-orang yang sukses pada umu

Banyaknya lulusan pendidikan tinggi mengakibatkan terjadinya ketidakseimbangan antara   out put   pendidikan dengan kesempatan kerja. Pada titik inilah, seorang lulusan perguruan tinggi harus menggunakan pendekatan yang kreatif agar bisa memenangkan kompetisi tersebut. Salah satunya adalah dengan melakukan   personal branding   yang tepat sasaran dan sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya. Guna membekali para mahasiswanya dalam menyongsong kompetisi dunia kerja, Universitas Islam Indonesia mengundang saya untuk berbagi dalam   Seminar "Personal Branding : Strategi Menjadi Profesional yang  Diburu Perusahaan"   pada tanggal 29 Oktober 2014, di Auditorium Perpustakaan Pusat Universitas Islam Indonesia. Dalam acara yang diikuti oleh 158 orang ini, saya menyampaikan langkah-langkah dalam melakukan Personal Branding. Langkah pertama yang harus kita lakukan dalam melakukan   personal branding   adalah dengan membangun kebernilaian diri. Di sini kita perlu memiliki ke