Stretegi team work merupakan
kunci untuk mencetak prestasi sebuah tim. Berbagai cara dilakukan oleh
organisasi tim. Salah satunya adalah BPRS Madina Syariah Bantul Yogyakarta.
Bekerjasama dengan Matahati training & Consulting pada tanggal 10 Mei 2013
diselenggarakanlah sebuah pelatihan untuk berlatih koordinasi. Pelatihan ini
dipandu langsung oleh Motivator &
Master Pengembangan Diri Kiki F.
Wijaya. Sebanyak 20 peserta diajak bermain dalam fun games yang selanjutnya
dari permainan itu dapat disimpulkan berbagai pelajaran yang berkaitan dengan
strategi team work. Pelatihan itu berdurasi satu hari yang dilangsungkan di
Desa Wisata Sendang Kumitir, Turi, Sleman, Yogyakarta.
Salah satu factor yang
mempengaruhi proses pencapaian misi bersama dalam suatu team organisasi adalah
kemampuan setiap orang dalam menjalankan masing-masing perannya. Dalam
organisasi kita mengenal visi, misi, strategi, dan dan job deskripsi masing-masing
profesi. Setiap profesi membutuhkan individu professional yang ahli. Inilah
mengapa dalam ilmu manajemen disebutkan bahwa salah satu prinsip manajemen
adalah right man on the right place. Penempatan
posisi profesi seseorang harus disesuaikan dengan keahlian yang dimiliki
sehingga tugas yang didelegasikan kepadanya dapat diselesaikan dengan cepat dan
tepat. Maka penempatan seseorang yang tidak sesuai dengan keahliannya akan mengakibatkan
ketidakefektifan pencapaian visi dan misi tim karena tugas yang didelegasikan
kepada seseorang itu akan cenderung lebih lama diselesaikan bahkan masih
diragukan ketepatannya.
Seorang professional tidak hanya
ahli di bidangnya saja, melainkan ia juga memiliki daya inovasi yang tinggi dan
selalu berusaha mengembangkan kemampuan yang ia miliki sehingga ia akan mampu
mengikuti perkembangan ilmu. Berbagai pengalaman, ilmu dan kemampuannya berpadu
menjadi satu kekuatan yang akan menunjang ia dalam team work. Lepas dari itu
semua, seorang professional memerlukan keuletan dalam bekerja. Mustahil rasanya
sebuah capaian besar diraih oleh professional tanpa keuletan.
Jika satu tim telah terbentuk
atas orang-orang yang professional yang bersedia bekerja ulet dan tanggung
jawab, maka langkah berikutnya adalah menciptakan team work yang handal. Individu-individu
professional perlu bekerjasama dan menciptakan hubungan kerja yang kondusif
sehingga suasana kerja menjadi harmonis. Masing-masing individu professional menyadari
bahwa ia berada di bawah naungan visi dan misi tim yang sama sehingga ia mampu meletakkan visi dan misi
dirinya di bawah visi dan misi bersama. Mereka bekerjasama dan sadar bahwa
kualitas pekerjaannya sangat mempengaruhi kualitas pekerjaan orang lain. Oleh
karenanya ia ingin menyelesaikan pekerjaan dengan sebaik mungkin.
Namun pada kenyataan di dunia
nyata, membangun sebuah team work yang solid dan handal tidaklah mudah. Banyak sekali
virus-virus negative yang selalu mengancam. Contoh gampangnya saja penyakit
iri. Seseorang mungkin saja ingin terlihat menonjol, ingin terlihat yang
terbaik di mata atasannya sehingga ia tidak suka melihat orang lain mendapat
apresiasi dari atasannya. Segala cara pun dilakukan untuk mencelakakan orang
lain. Mulai dari tuduhan bahkan memfitnah orang lain. Bermula dari keadaan yang
semacam ini, sangat mungkin akan terjadi krisis kepercayaan. Saling curiga yang
bermula dari penyakit iri.
Banyak sekali penyakit hati lain
yang akan merusak sebuah hubungan dan suasana kerja. Contoh: sombong, kikir,
serakah, ingin selalu dipuji, putus asa, takjub atas diri sendiri dan
memperturutkan hawa nafsu. Sifat-sifat ini ternyata tidak akan hilang kecuali
dengan pemahaman agama yang baik. Dan ternyata karakter dijunjung atas nilai-nilai
spiritual adalah sebaik-baik solusi. Islam dengan segala kesempurnaannya mengajarkan
kepada kita untuk dapat hidup bahagia, baik dalam lingkup kehidupan sebagai makhluk
individu, social maupun di tempat kerja.
Maka dengan berprinsip dengan kaidah Islam, niscaya team work dapat bekerja
dengan maksimal dan dengan berkah didalamnya akan menebarkan makna dalam
kehidupan kita.
Jika segenap pembaca berminat
untuk mengadakan pelatihan, program engembangan diri, riset SDM maupun
konsultasi dapat menghubungi call center Matahati Training & Consulting yang
beralamat di Djogj Village A-14 Plosokuning IV Minomartani Sleman Yogyakarta
55581. Telp. 0274-872204, 3039811, atau 081227782802. E-mail:
matahati.jogja@yahoo.co.id.
Komentar
Posting Komentar